◎可穿戴之战:三星、Google、苹果的可穿戴医疗

2020-07-30

来源:浙江体彩

实现数字医疗,不仅需要医疗、通信和现代技术是这三个必备的学科知识,还需要懂得营销、市场、数据分析等方面的知识。因为只有懂得受众的需求和行为,你研发出的产品才能符合受众者的需求。否则,所研发出来的产品不符合受众的需求,就会难以使用,成为一个没有任何价值的产品。

移动医疗是数字医疗不可或缺的部分。从患者那收集到的数据可以成为分析患者病情重要的依据,但是,涉及外科手术、患者的日常例行,用数据来分析还是较为费力的。这也是为何移动医疗比电子商务、互联网金融等领域发展慢的原因。

但是,这样的情况终于要结束了!2014年开始,移动医疗蓬勃兴起,成为大众关注的热点。那么,移动医疗是如何发展的?可穿戴设备又如何应用在移动医疗领域呢?未来移动医疗的发展趋势?

◆可穿戴设备三部曲

“大数据”应用技术不断发展,给新技术领域带来颠覆性创新,并深深地影响着用户的行为方式。各大公司或医疗机构为了抢占市场先机,获取最多的市场利润,不断地推出全新的产品。

2014年夏天,可穿戴设备市场发生了颠覆性的变化,成千上万的消费者都能得到渴望已久的智能设备。可以这样说,在2014年之前,人们对数字医疗、数据搜集和量化自我之间的联系还是模糊不清。

随着市场不断地前进,这三者之间的关系越来越清晰易懂。但是,这些落实到具体的技术,人们又该怎么做呢?各家又如何在激烈的市场竞争中,独占鳌头呢?如果想在在穿戴式设备市场中成为“独家”,必须解决4个基本问题:

★如何对标准化数据的收集与分析?

★如何让平台、设备和应用之间互通性?

★如何让用户对产品要有高品质的体验感?

★如解决隐私与安全的问题?

在市场上,尽管可穿戴设备产品种类繁多,三星、谷歌和苹果对这4个问题解决得较好,因此它们成为市场的主导者。

◆三星:早期尝试者和开发者

在市场大环境的趋势下,韩国三星是首家将大屏幕智能手机推上市场的公司。不久之后,三星集团就宣布将数字医疗作为公司战略发展方向之一。它们希望将研发者、销售者、消费者三者之间简化、统一化、扁平化。为此,它们主要做了如下的事情。

1)搭建一个集成数据中心

数以亿计的使用三星电子设备的消费者,又可以成为三星收集医疗数据的终端者。那么,这些医疗数据如何被分析,如何被应用?为此,三星搭建了一个安全、开放和多元化的数据平台,即三星多模式交互架构双色球中奖概率(SAMI)。这个平台可以随时搜集使用三星产品或互联网智能设备的数据,然后将有用的数据“规格化”,为应用开发者提供准确的数据支持和市场判断。

★优点:收集和整合每个使用者的数据,之后将数据“规格化”,然后将数据进行分析与应用。

★问题:三星是如何处理收集来的数据?如何保护患者的隐私?健康保险流通与责任法案(HIPAA)的顾虑如何解决?这些都是不能忽视的问题。

2)研发全新的开源系统

现在多数的移动医疗设备都能够检测血压、监测心率以及卡路里的消耗。不同的用户有不同的功能需求,研发者怎么才能追踪到准确的数据呢?为此,三星搭建了一个可穿戴健康设备数据分析系统(即SIMBAND的全新模块化),希望整合三星用户信息与SAMI(三星多模互动基础设施),从而收集到专业的用户体验感,进一步优化数据信息。

★优点:SIMBAND的应用能很好地兼容三星的可穿戴设备、SAMI后端数据平台

★问题:此系统的灵活性如何?能否满足数以亿计的用户需求?

3)高调的投资与合作

为了更快更好地推动云计算和移动医疗的创新,三星高调地宣布与加州大学合作:在旧金山建立“数字医疗创新实验室”,并成立专门的1亿美元的催化基金。

★优点:能积极地推动云计算和移动医疗的技术发展。

★问题:此方法能否真的带来技术上的革命?

图:双色球玩法规则三星Gear Fit智能手表 [1]

总体来讲,三星的战略方向是数据平台、开发系统以及合作。其实,三星在设定战略方向的前提是消费者需求分析,否则任何举措都没有任何意义。三星智能手表有三个系列,分别是Neo、Fit、Live,其颜色是狂野橙、酒红和摩卡灰。消费者对这三款智能手表都有非常不错的评价,比之前的手表系列更受欢迎。在这三款手表中,Gear Fit是最受欢迎的产品,因其表内设有计步器、心率监测以及连接智能手机的应用“S Health”。

◆谷歌:Google Fit,新的尝试

虽然Google关闭了Google Health服务,但是随着安卓系统的普及,Google又在医疗健康领域开始新的尝试。Google研发了第三方应用程序和数据平台中心,用生物识别技术从数以万计的用户中收集有效数据。可见,Google关闭Google Health仅是技术研发路上的一次自我思考。

去年,Google推出Google Fit健康管理平台。这是一款健康数据追踪与应用的平台。该平台与苹果HealthFit十分相似,希望用户运用软件开发工具包创建个人的健康视图,并为用户收集自己的活动数据。这样可以帮助用户建立个人活动档案,为用户提供更加合理化的健身建议等。

此外,谷歌与阿迪达斯、Withings和英特尔等多家公司合作。通过与不同公司的合作,Goole旨建立自己的医疗健康体验数据平台。

◆苹果:HealthKit重磅来袭

近年来,苹果对数字医疗领域十分重视,并深知移动医疗的发展绕不开医疗保健制度的建议。因此,苹果积极推进与知名医疗机构的合作。例如,苹果与美国梅奥医学中心进行Healthkit项目合作,收集电子健康档案的同时还整理出有价值的治疗数据。苹果高管还告诉开发者,所需要的数据还可以通过iPhone或iPad平台进行收集,如血压和消耗热量等。

HealthKit项目在刚开始合作时出现了些小故障,但是经过一系列的努力HealthKit项目中的“量化自我”概念被顺利推广,加上是与美国梅奥医学中心合作,HealthKit已经深入人心。

这些年,笔者经过对苹果的产品研究发现:苹果的第一战略基础是平台,然后才是系统开发、合作。Apple Watch与三星、谷歌推出产品大致相同。与之不同的是,苹果还是保持了自己的“苹果Style”,运用了苹果独有的基础设施,iTunes分发引擎,且更加注重用户健康的iOS 8移动操作系统上的无缝集成设备。

◆未来可穿戴设备的发展

未来,随着监管系统的升级,制药公司和设备营销商的纷纷进入,使得可穿戴领域竞争会越来越激烈。很多的企业已经开始走个性化的“医疗之路”。

人们仍不能忽视的一个现状是:虽然医疗健康领域让越来越多的公司积极加入,但是有些疑惑暂时无法得到解决。如:患者的医疗数据如何能被确切的存储?谁能拥有这些数据的使用权?这些有价值的数据如何被共享?在这个新的医疗领域存在很多不可预知的。

目前,多数的研发公司所做的工作都是围绕“熟悉这个生态系统”。了解研发的平台、开发工具以及相关的合作关系,是这些研发者现在正在做的。像人们所熟知的SAMI/Simband、Google Fit和HeathKit等平台也是离不开这些方面。

人们可以预见的是,“量化自我”这一概念仍有很大的研发空间。例如,苹果、Google、三星等主要科技公司已经意识到了“量化自我”这一巨大的市场消费潜力。它们积极地研发软件开发工具包,创建数据平台,参与数字医疗合作。其实,不论数字医疗技术如何向前发展,可穿戴设备发展的终极方向仍是改善病人的健康和提高护理人员的护理质量。

[1] 图片来源:中关村在线

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